Zzp en klein mkb Midden en groot mkb RA-/AA-accountant of fiscalist?
Doe mee aan onze franchiseformule!
Bel me terug

Bedrijfsadvies Retail

Retail administratie en bedrijfsadvies: wij helpen je niet alleen met je retail administratie maar ook met meer winst te maken in je retailbedrijf!

Als retail specialisten in retail bedrijfsvoering en retail administratie zijn wij de ideale partij om jouw administratie aan uit te besteden. Wij kunnen je ook helpen om meer winst te maken!

Voor wie?

Wil je stappen gaan maken in je retailonderneming? Wil je meer winst in je retailbedrijf, minder tijd kwijt zijn, betere marges en een hoge klanttevredenheid? Laat je dan begeleiden door één van onze winstplan adviseurs voor de retail en bereik je doelstellingen sneller!

Hoe helpt OAMKB Retail je nog meer winst te behalen?

Niet alleen zijn wij specialist in het organiseren van je retail administratie! Heb jij één van de volgende doelstellingen, dan kunnen wij jou als retail specialist ook helpen met:

  • meer winst!
  • uitbreiding van de retailactiviteiten
  • meten van marges per product en advies hierin
  • startersadvies
  • aankoopadvies
  • waardebepaling retail onderneming
  • verbetering van de klanttevredenheid
  • verbetering van de kennis van retail medewerkers
  • meer tijd voor de retail ondernemer
  • een betere verhouding tussen werk en privé

Welke resultaten kun je dan verwachten?

Als je met ons een traject aangaat kun je verwachten

  • dat je uitgebreide rapportages over je marges per product, per vierkante meter enzovoort, uitgaande van dagelijkse kas-omzetten
  • dat je een duidelijke strategie in je retailbedrijf hebt en dit in een winstplan is opgenomen
  • jij en je medewerkers weten welke acties er genomen moeten worden om de resultaten te behalen
  • dat je geadviseerd wordt hoe je jouw retailorganisatie erop in moet richten om de resultaten te behalen
  • met als resultaat: meer winst in je retailbedrijf, meer tijd voor jou, meer overzicht en inzicht en meer werkplezier!

Hoe pakken we dat aan?

In een adviestraject doorlopen we de volgende stappen:

  • we beginnen met het maken van jouw winstplan met behulp van het Business Model Canvas. Samen lopen we in 9 stappen door jouw retail bedrijf . Aan de hand hiervan bespreken we wat de effecten zijn van strategische keuzes en formuleren we concrete acties en vertalen die in een winstplan.
  • samen bespreken we welke KPI´s je in je bedrijf wilt meten. Wij hebben al verschillende KPI´s voor de retail voorhanden. ls je nog extra meetpunten wilt zien, dan kunnen we die ook maken. KPI´s zijn bijvoorbeeld loonkosten per vierkante meter, per werknemer, bruto marges op producten enz.
  • daarna stellen we een begroting en liquiditeitsprognose op waarin vastgelegd wordt welke financiële resultaten we gaan bereiken.
  • vervolgens volgen wij aan de hand van de geautomatiseerde administratie hoe de ontwikkelingen zijn ten opzichte van de meetpunten (KPI´s) en begroting en in onze sparsessies stellen we de acties en doelstellingen eventueel bij. Als basis gebruiken we het Business Model Canvas.
  • zo wordt ook helder welke processen nog meer verbeterd kunnen worden en helpen we je dit voor elkaar te krijgen.

Tarieven

Om resultaten te bereiken is niet alleen een goed winstplan nodig, maar ook een goede uitvoering hiervan. Moeten we het winstplan eventueel bijstellen? Wat kunnen we nog meer ondernemen om het winstdoelen te behalen? Hoe lossen we de hobbels op, op deze weg? Winstplan adviseurs denken in oplossingen, niet in problemen.

Winstscan

Op basis van een bedrijfsbezoek en het meest recente jaarverslag krijg je een rapportage of benchmark met vergelijkende waarde t.o.v. vergelijkbare retail bedrijven. Ook krijg je een analyse waar nog meer winst in je retailbedrijf te behalen valt, € 695,-.

Winstplannen

Op basis van de Winstscan retail bedrijfsadvies zoeken we waar meer winst te behalen valt en maken we een winstplan op basis van die retail bedrijfsverbeteringen. Een retail winstplan is pas een goed winstplan als het duidelijk en praktisch is en als het winstdoel bereikt worden. We geven niet alleen een winstplan af maar helpen ook om de doel te bereiken:

Winstplan light

  • een duidelijk winstplan met ondersteuning van het business model canvas
  • begroting/liquiditeitsprognose
  • 2 keer per jaar sparren en acties bijstellen
  • regelmatig appen en bellen om te sparren inclusief
  • gedurende een jaar
    Tarief: € 150,- per maand

Winstplan medium

  • een duidelijk winstplan met ondersteuning van het business model canvas
  • begroting/liquiditeitsprognose
  • elk kwartaal sparren en acties aanscherpen
  • regelmatig appen en bellen om te sparren inclusief
  • gedurende een jaar
    Tarief € 335,- per maand

Winstplan heavy

  • een duidelijk winstplan met ondersteuning van het business model canvas
  • begroting/liquiditeitsprognose
  • elke maand sparren en acties aanscherpen
  • regelmatig appen en bellen om te sparren inclusief
  • gedurende een jaar of tot de winstgarantie behaald is
    Tarief € 700,- per maand
  • Winstplan met winstgarantie (winstplan heavy)

    Hoe werkt het retail winstplan met winstgarantie?

    Kies je voor retail winstplan heavy dan spreken we een winstgarantie met je af: we geven advies en helpen je om je doelstellingen te behalen. Binnen een jaarplan (een traject van 12 maanden) wordt een gegarandeerd doel gegeven, in ieder geval 200% van de investering die je in ons doet. Vanzelfsprekend zijn hier wel voorwaarden aan verbonden die te maken hebben met jouw inspanningen.

    Voorbeelden van onderdelen van een retail winstplan

    Tijdens de uitvoering van een retail winstplan kunnen we berekenen hoeveel het jou gaat opleveren als een bepaald onderdeel van je retailbedrijf (nog) beter wordt neergezet. Voorbeelden van retail bedrijfsonderdelen die we in de praktijk uitwerken in het winstplan, zijn:

    • sales
      bepalen retail doelstellingen verkoop per product of dienst en plan hoe dit te behalen wat is de omzet per verkoper en hoe krijgen we dit omhoog wat zijn het resultaat op sales uitgaven en hoe krijgen we dit resultaat omhoog
    • inkopen
      Analyse van je inkoopcontracten versus effectiviteit Analyse inkoopcontracten versus alternatieven (andere aanbieders of het anders inrichten van de bedrijfsvoering waardoor bepaalde inkoop overbodig) Analyse inkoopcontracten met daadwerkelijke uitvoering insourcing/outsourcing vraagstukken en leverancierskeuze
    • logistiek
      efficiëntie van het logistieke proces adviezen verbetering van het logistieke proces insourcing/outsourcing vraagstukken incl leverancierskeuze
    • human resources (werving, inhuur, aansturing, afvloeien)
      werving (effectiviteit, risico’s) en afvloeien arbeidscontracten en verzekeringen risico’s in verzuimmanagement aansturing en coaching
    • prijsstelling
      brutomarge per product calculatiemodel voor prijsstelling producten
    • risico’s en administratieve organisatie/interne controle
      welke risico’s zijn er in het retail bedrijf, juridisch en bedrijfsmatig welke risico’s zijn er in de bedrijfsvoering (klanten, leveranciers, medewerkers) en hoe zijn deze afgedekt?
    • exit plan
      een ondernemer streeft naar verkoop op termijn. De waarde van de onderneming is hier een belangrijk onderdeel in. Wij helpen om de waarde te vergroten. Hier maken we gebruik van de Waardepyramide.

    Voordelen van een retail winstplan door een OAMKB winstplan adviseur:

    1. meer winst!!
    2. meer ondernemersplezier
    3. meer inzicht
    4. het resultaat betaalt de retail winstplan adviseur
    5. duurzame verbeteringen in je retailbedrijf dus ook meer winst op de lange termijn!

    De OAMKB retail winstplan adviseurs zouden graag met je in contact komen. Laat hier je contactgegevens achter en we nemen direct contact met je op. Je kunt ons ook mailen op info@oamkb.nl

Adviseurs

 

Laurens Schoone
Ronald van IJsselmuide
Boy Rikers