Zzp en klein mkb Midden en groot mkb RA-/AA-accountant of fiscalist?
Doe mee aan onze franchiseformule!
Tesla, fiets, motor, boot, scooter of 2ehands auto van de zaak. Voordelig de weg of het water op met OAMKB!
Download ons eBook

Nieuwe Werken komt eraan, maar is geen tovermiddel

Organisaties die investeren in Het Nieuwe Werken, realiseren forse besparingen op huisvesting, reis- en verblijfkosten en ICT. Bovendien verbetert het werkgeversimago en stijgt de betrokkenheid van medewerkers.
Dit concluderen Ruurd Baane, Patrick Houtkamp en Marcel Knotter, partners van Bright & Company HR Strategy, uit onderzoek bij ruim 20 organisaties die initiatieven hebben genomen op het gebied van Het Nieuwe Werken. 

Geen tovermiddel 
Baane, Houtkamp en Knotter onderzochten hoe bedrijven Het Nieuwe Werken in de praktijk invullen, wat de aanleidingen zijn om er mee aan de slag te gaan, hoe de ondernemingen dit hebben gerealiseerd, wat de geleerde lessen zijn en wat het concreet oplevert. De uitkomsten van het onderzoek, dat werd uitgevoerd in opdracht van Stichting Management Studies, staan in het onlangs verschenen boek "Het nieuwe werken ontrafeld; over Bricks, Bytes & Behavior". 

De eindconclusie van de onderzoekers is dat Het nieuwe Werken geen tovermiddel is, maar dat 'niets doen' ook al lang geen serieus alternatief meer is. Want organisaties hebben te maken hebben met een nieuwe generatie medewerkers die andere voorkeuren heeft voor werk en werkomgeving. Een werkomgeving die bovendien snel van karakter verandert door de ongekende mogelijkheden die nieuwe 'sociale' toepassingen van ICT bieden en die dwingen om het werk daarop aan te passen. 

Alternatieve organisatievorm 
Het Nieuwe Werken is een alternatief voor de klassieke hiërarchische `command en control` organisatie. Het is een integraal werkconcept waarin medewerkers tijd- en plaatsonafhankelijk kunnen werken, de ruimte hebben om resultaten op eigen wijze te behalen, vrij toegang hebben tot kennis en informatie en de mogelijkheid hebben om arbeidsvoorwaarden af te stemmen op persoonlijke voorkeuren. 

Organisaties die investeren in Het Nieuwe Werken blijken hiervan de eerste vruchten te plukken. Zij realiseren enerzijds forse besparingen op huisvesting, reis- en verblijfkosten en ICT. Anderzijds verbetert het werkgeversimago en stijgt de betrokkenheid van medewerkers. Er is nog heel weinig bewijs voor de bewering dat Het Nieuwe Werken leidt tot verbeterde samenwerking, het effectiever benutten van kennis en het versterken van innovatiekracht.
 
Lees verder op persoonelsnet.nl 


Meest recent Terug in de tijd

Vaker goede info en leuke ondernemersberichten?